معمولاً در هر کسب و کاری یک بار شکوفایی خوبی رخ می دهد. نکته مهم این است که یک شکوفایی در کسب و کار آن را برای همیشه از چالش ها و تغییرات به دور نمی سازد و همچنین امروزه تغییرات زیادی یک تجارت را تهدید می کنند که آپدیت ماندن و به روز بودن در حوزه کاری مدنظر را ضروری می سازند. مدیران و صاحبان کسب و کارها گاها در راه اندازی یک تجارت موفق هستند، اما در ادامه دادن و بهبود آن به تنهایی نمی توانند موفق عمل کنند و نیاز به افراد با تجربه ای دارند تا در دوران چالش ها از راهنمایی های آن ها استفاده نمایند لذا در این جاست که به خدمات مشاوره کسب و کار روی می آورند. مشاوره کسب و کار در چنین مواردی بسیار کارآمد بوده و می تواند گزینه طلایی به شمار آید. در اصل مشاور کسب و کار با داشتن تجربه های قبلی در زمینه راه اندازی یک بیزینس و آشنایی با راه و چاه کار مسیر پیش روی یک سازمان یا تجارت را بهتر میسر می سازد. حال سوال اصلی این است که می خواهید مشاور کسب و کار باشید و یا به یک مشاور کسب و کار نیاز دارید؟ در هر دو صورت ما در این مقاله از مباحث آکادمی تاکتیک می خواهیم شما را راهنمایی کنیم.
همانطور که انسان ها نمیتوانند در همه زمینهها صاحب نظر و متخصص باشند، ممکن است برای قدم گذاشتن در یک مسیر شغلی جدید و ناشناخته هم، مهارت و اطلاعات کافی را نداشته باشند. در چنین شرایطی بهترین انتخاب، یاریگرفتن از افراد متخصص و حرف ها و تجارب وی خواهد بود؛ فرقی ندارد که دارای ایده کسب و کار بوده به دنبال راه اندازی یک کسب و کار جدید هستید یا اینکه میخواهید کسب و کار فعلی خود را بهبود ببخشید، در هر صورت مشاوره کسب و کار گرفتن از افراد با تجربه و آگاه میتواند مفید باشد.
در گذشته ای نه چندان دور بسیاری از افراد با آزمون و خطای مسیرهای مختلف شغلی، به دنبال پیداکردن راه موفقیت در کسب و کار خود بودند، اما استفاده از این روش با توجه به سرعت بالای تغییرات در زندگی بشر، می تواند باعث تباهی شود. در دنیای امروز اندکی غفلت یا انحراف از هدف، مقصد نهایی فرد را در زندگی شغلی او به طور کامل تغییر خواهد داد.
با این تفاسیر، بهترین انتخاب برای تمامی انسانهایی که قصد رسیدن به اهداف خود در کمترین زمان و بهینه شده ترین مسیر ممکن را داشته باشند، مشاوره کسب و کار و یاری خواستن از افراد با تجربه در این حوزه خواهد بود. به همین دلیل تصمیم داریم در این مطلب در مورد ضرورت مشاوره کسب و کار و چیستی و چگونگی آن با شما گفتوگو کنیم.
مشاوره کسب و کار چیست؟
در یک تعریف کلی می توان اینطور گفت که مشاور کسب و کار فردی است که دارای علم و دانش مورد نیاز برای راه اندازی یک کسب و کار بوده و می تواند به افراد در شروع راه اندازی و هم ادامه حیات یک تجارت اطلاعات سودمندی بدهند. اما خب جمله معروفی است که می گوید: شما نمی توانید چیزی که خود ندارید را به دیگران بدهید. بنابراین یک شخصی می تواند ادعا کند که مشاور کسب و کار است که در رزومه کاری خود قبلا بیزینس یا تجارتی را از صفر تا صد راه اندازی کرده باشد.
حقیقت این است که صاحبان کسب و کارها برای راه اندازی درست و حیات تجارت خود حاضرند هزینه های بالایی را پرداخت نمایند. برای همین هم هست که می توانند به شخصی اعتماد کنند که دارای تجربه های واقعی راه اندازی تجارت باشند. پس صرف خواندن چند کتاب و یا شرکت در چند سمینار و جلسه نمی تواند از یک فرد مشاور کسب و کار بسازد.
این نکته هم از اهمیت خاصی برخوردار است که هر فردی در یک حوزه خاص می تواند به عنوان مشاور کسب و کار عمل نماید. بطور مثال من قصد دارم یک وب سایت اینترنتی برای تجارت خود راه اندازی نمایم در چنین شرایطی مشاور کسب و کار من باید دارای تجربه های راه اندازی وب سایت و دیجیتال مارکتینگ و سئو بوده تا بتواند راهنمایی های ارزشمندی به من نماید. در سایر زمینه ها هم همینطور است.
به طور ساده میتوان اینطور عنوان کرد که مشاوره کسب و کار یک تخصص است که به مشتریان خود در زمینه آغاز یک کسب و کار مشورت میدهد و افق روشنی را از آنچه پیش رو دارند، برای آن ها نمایان کرده و مسیر حرکت آن ها را تصویر سازی میکند. یک مشاور کسب و کار باید در زمینه های مختلفی همانند مدیریت کسب و کار، حسابداری، مسائلمالی، قوانین مربوط به هر زمینۀ شغلی، منابع انسانی، بازاریابی کسب و کار، امور مهندسی و نحوۀ توسعه کسب و کار، اطلاعات کافی را داشته باشد و بتواند در این زمینه ها به صاحبان کسب و کار و مشاغل مشاوره دهد.
مهمترین مزیتی که همکاری با یک مشاوره کسب و کار و استفاده از مهارت و تخصص او برای شما خواهد داشت، این است که در وقت و هزینههای مربوط به راهاندازی و شروع و یا نحوه ی ادامه مسیر تحقق اهداف خود در کسب و کار، صرفهجویی میکنید. در واقع مشاوره کسب و کار با افرادی حرفه ای، از سرمایههای مهم مالی و معنوی شما محافظت خواهد کرد.
مشاوران کسبوکار به دو شکل مختلف به سازمان شما کمک میکنند. مشاوران داخلی کسبوکار، درونسازمانی، تشکیلات یا تجارت شما و مشاوران خارجی که در خارج از تشکیلات شما استخدام شده و به شما مشورت خواهند داد.
بطورکلی، یک کسبوکار هرگز از کلمه مشکل استفاده نمیکند و به جای آن، از فرصتهای افزایش ارزش در کسبوکار شما صحبت خواهد کرد. این افراد برای موضوعات مختلفی در زمینۀ تجارت و کسبوکار پیشنهاد و راهحل ارائه کرده و به شما کمک خواهند کرد تا روزبهروز بر ارزش و جایگاه اقتصادی و تجاری کسبوکار خود اضافه کنید.
مرکز مشاوره کسب و کار
مشاوران کسب و کار به دو شکل مختلف به سازمان شما کمک میکنند. مشاوران داخلی کسب و کار، درونسازمانی، تشکیلات یا تجارت شما و مشاوران خارجی که در خارج از تشکیلات شما استخدام شده و به شما مشورت خواهند داد. تیم تخصصی آکادمی کسب و کار تاک تیک را به شما معرفی میکنیم. این تیم با داشتن کادری مجرب و متخصص در زمینه مشاوره کسب و کار در تهران، آماده خدمترسانی به شما عزیزان است.
وظیفه مشاوران کسب و کار چیست؟
وظیفه اصلی یک مشاور کسب و کار، که در برخی شرایط از او به عنوان مشاور مدیریت بیزینس یاد میشود، این است که راهنمایی لازم را برای پیشبرد اهداف سازمانها و شرکتها ارائه دهد. با کمک یک مشاور کسب و کار حرفهای و کاربلد، شرکتها خواهند توانست از حداکثر توان استراتژی خود برای پیشبرد اهداف خود استفاده کنند، به این ترتیب سود خود را افزایش داده و مشکلات موجود در کسب و کارشان را هم حل میکنند.
میتوان این طور گفت که مشاوره کسب و کار عملکرد کلی یک شرکت را بهبود میدهد، بنابراین ممکن است به همکاری با چند تیم مختلف مشاورهای نیاز داشته باشیم. مشاوران میتوانند در زمینههای مختلف یک تجارت خاص به بهبود و ارتقا بیزینس کمک کنند. از جمله این بخشها میتوانیم به امورمالی، مراحل بازاریابی، منابع انسانی و فناوری اطلاعات اشاره کنیم.
معمولاً شرکتهای کوچکتر یک مشاور کسب و کار را استخدام نمیکنند و از یک آژانس یا شرکت فعال در زمینه مشاوره کسب و کار کمک میگیرند. این شرکتها با دریافت هزینه ای، خدمات مشاورهای کسب و کار را به چنین شرکت هایی ارائه خواهند داد. این نوع شرکته ای مشاوره ای، معمولاً خدمات خود را به چندین مشتری مختلف ارائه میدهد و به ندرت پیش می آید که تنها با یک شرکت خاص همکاری داشته باشند.
از مهمترین وظایف یک مشاور کسب و کار میتوانیم به موارد زیر اشاره داشته باشیم:
- تحقیق در مورد شرکت ها و زمینه فعالیت آن ها
- تجزیهوتحلیل دادههای آماری مربوط به یک کسب و کار
- مصاحبه با کارمندان مربوطه
- گفتوگو در مورد مزایا و معایب استراتژی های شرکت
- جمعآوری و آمادهکردن اطلاعات لازم برای ارائه
- پیادهسازی راهحل های مناسب برای رفع مشکلات
- ایجاد ارتباط مستمر با مشتریان
چرا باید از خدمات مشاوره کسب و کار استفاده کنیم؟
شاید حالا که با زمینه های کاری یک مشاور کسب و کار آشنا شدید و در مورد وظیفه این افراد در پیشبرد اهداف سازمان ها اطلاع پیدا کردید، این سوال برای شما هم مطرح شده باشد که آیا من هم باید از خدمات مشاوره کسب و کار استفاده کنم یا خیر؟
برای پاسخ دادن به این سوال در ادامه 5 دلیل برای استخدام مشاوره کسب و کار را ذکر کرده ایم که میتوانند در این حوزه به شما کمک کند.
- با استخدام یک مشاور کسب و کار شما خواهید توانست از یک فرد دیگر که مهارت لازم را در حوزهکاری شما دارد، برای مشاوره در تصمیمگیریها کمک بگیرید و با آگاهی بیشتری در زمینههای جدید وارد شده و عرصههای مختلفی را هم در کسب و کار خود پشت سر بگذارید. حتی میتوانید یک مشاور به صورت موقت یا پاره وقت استخدام کنید.
- در مواردی که کسبوکار شما با یک تغییر ناگهانی مواجه شده باشد و یا به تغییراتی اساسی نیاز دارد، حضور یک مشاور کسب و کار موجی که در اثر تغییرات ایجاد شده است را کنترل خواهد کرد و مانع از بروز هرگونه جریانات و مشکلات پیشبینینشده میشود. این موضوع به شما این امکان را میدهد تا با مشورت با این فرد، تغییرات را راحت تر مدیریت کنید.
- مشاوران کسب و کار معمولاً در زمینه ی کار خودشان تخصص دارند و تحصیلات آکادمیک را پشت سر گذاشته اند، به همین دلیل این افراد به کار خود اشراف داشته و با آگاهی، تسلط و دانش میتوانند به شما راهکارها و راهبردهای خلاقانه ای را پیشنهاد دهند که بازخورد مناسبی در کار شما و برآیند شرایط کاریتان ایجاد کند. این افراد به طور کلی تصویری بزرگتر و چشمانداز وسیعتری از بازار کار شما دارند و این چشم انداز را در اختیار شما هم قرار میدهند.
- شاید اینطور فکر کنید که افراد بسیاری وجود دارند که میتوانند به شما در راه رسیدن به اهداف کاری و شغلی کمک کنند، ولی باید این موضوع را بدانید که بهترین مشاور کسب و کار کسی است که در این زمینه دانش و تجربۀ کافی داشته و بر اساس دلایل مشخص و برگرفته از استدلال و مهارتهای شخصی خود به شما راهکارهایی را ارائه میدهد.
- یکی دیگر از موارد مهمی که در حیطۀ تخصص یک مشاور کسب و کار وجود دارد، آموزش است. به طور قطعی، در مسیر پیشرفت بیزینسی که دارید، چه برای خودتان و چه برای نیروی انسانی شما، نیاز به آموزش اصولی خواهید داشت. به همین دلیل با حضور یک مشاور میتوانید با خیال آسوده این نوع آموزش ها را به او بسپارید.
سوالات متداول
مشاوره کسبوکار چگونه میتواند در زمینه کاری باعث پیشرفت شود؟
مهمترین نکته مثبتی که در مورد مشاوره کسبوکار وجود دارد این است که، یک مشاور کسبوکار که تجربه و مهارت کافی را در زمینه کسب و کار شما داشته باشد، از بیرون به حرفه، شغل و کارتان و دنیای تجارت نگاه میکند و به این ترتیب مشکلاتی که دارید را بهتر میبیند. به همین دلیل است که میتوانند به شما و کاری که انجام میدهید، کمکهای شایان و اصولی ارائه کرده و باعث موفقیت شغلی شما شوند.
مشاوره کسبوکار از ابتدا چگونه به آینده شغلی افراد کمک خواهد کرد؟
استفاده از خدمات مشاوره راهاندازی کسب و کار در آغاز کار، باعث میشود که مسیر پیش روی کسبوکار و شغل خودتان را قابلپیشبینی و روشن ببینید و زمانی که مسیر شغلی شما در مسیر چالشهای غیرچشم پوشیدنی قرار گرفت، این توانایی را خواهید داشت که بهترین تصمیمات و اصولی ترین آنها را اتخاذ و از این چالشها عبور کنید.
در چه زمینههایی میتوان از مشاوره کسب و کار بهره برد؟
مشاوره کسبوکار در زمینه های مختلفی قابل دریافت است که از مهم ترین آنها میتوانیم به مشاوره استراتژی و مدیریت، مشاوره عملیاتی، مشاوره مالی، مشاوره منابعانسانی، مشاوره بازاریابی و غیره اشاره کنیم.
جمع بندی
به قول گفتنی، کار را به کاردان باید سپرد! به همین دلیل بهتر است قبل از آغاز هر نوع کسبوکار و یا شغلی، حتما از مشاوره کسبوکار استفاده کرده و از مهارت ها و دانش افراد با تجربهتر در حوزه کاری خود بهره ببرید. استفاده از چنین خدماتی به شما در مسیر موفقیت شغلی بسیار مفید خواهد بود. اگر به دنبال راهاندازی یک کسبوکار پرسود هستید، برای گرفتن مشاوره و راهنمایی در این راه، از آکادمی تیکتاک کمک بخواهید. این مجموعه با داشتن کادری مجرب و متخصص در زمینه مشاوره کسبوکار، آماده خدمت رسانی به شما عزیزان است.