چکیده و ناب برای شما که در فکر مدیریت قوی و سیستماتیک هستید.

مدیریت صحیح و با بالاترین سطح بازدهی آرزوی دیرینه ی تمام مدیران و صاحبان کسب و کار است.

اینکه یک روز باخیال راحت بتوانند هر چیز را در بهترین حالت کارایی و هر فرد از سازمان خود را دربهترین نقطه ی قوت خود جایگذاری نماییم. افراد با شرح شغل مشخص به سازمان ورود کنند و حتی اگر در روند جذب و استخدام موفق نشدیم تا برترین فرد را یافته و جذب نماییم ،بتوانیم با آموزش صحیح اورا به بهترین فرد تبدیل نماییم.

افراد تیم و سازمان نه تنها با بالاترین سطح کیفی کار را به پیش میبرند بلکه به صحیح ترین شکل ممکن و با بالا ترین سطح وفاداری در سازمان حضور خواهند داشت و مدیریت بدون دغدغه میتواند صرفا روی روند رشد و پیشروی سازمان متمرکز شود.

مسیر های رشد و توسعه ی سازمان بسیار شفاف و مشخص بوده واز مدیر گرفته تا یک به یک کارمنداند مرزهای شفاف و رو به رشد سازمان را حمایت مینمایند، کما اینکه همگی میدانند این رشد و توسعه به نفع همگی ست و همه با هم از این دستیابی مرتفع خواهند شد.

 

قطعا و یقینآ تمام این موارد و مسیر های دستیابی به آن را نمیتوان با یک دوره آموزش گرفت و این توقع ،به جا نیست،اما اتفاق درست این است که از مدیران با تجربه و لایق پرور میتوان شنید که آنها چگونه به این مسیر ها دست یافته و خواست تا حاصل سالها تجربه و آزمون و خطای خود و آموزشهایی که دست تجربه و یا حضور در دوره های آموزشی برایشان داشته را منتقل نمایند.

دوره ی مدیریت سیستماتیک تلاشی است از تیم آکادمی تاکتیک و با تدریس و به اشتراک گذاری مدیرانی همچون مهندس امیر طه نوروزی با تجربه ی نزدیک به بیست سال مدیریت مجموعه های طراهی ،ساخت و آموزشی خود و جناب استاد سعید زواریان با تجربه ی سالها تدریس و آموزش و کوچینگ مدیران ارشد مجموعه های دولتی و خصوصی بزرگ نظیر ایران خودرو و پتروشیمی.

تمام بخشهای این دوره با دقت و ظرافت گزینش و طراحی شده و نظیر آموزشهای عمیقش را تا به حال ،علی الخصوص در صنعت ساختمان ،مدرسی ارائه نداده است.

امیدواریم که این مسیر شیرین اما پر از اتفاق مدیریت و کار آفرینی را ، با کمک دوره ی مدیریت سیستماتیک،با سلامت و اتفاقات خوب طی نمایید.

بخشی از محتوای دوره

بخشی از محتوای دوره

سرفصل های این دوره

  • استخدام
  • شرح شغل(شفاف و واضح)
  • ویزگی پراهمیت در استخدام
  • درک بهره وری در سازمان
  • ارزش سازمان
  • شخصیت مناسب
  • درآمد و دستمزد در استخدام
  • پاداش و جریمه
  • اعتماد به نفس و قدرت تصمیم گیری
  • رزومه کاری
  • سنجش 360درجه
  • سرمایه ی ارزشمند سازمان
  • نقطه تاثیر اعضای سازمان
  • مرز همدلی سازمان
  • بدگویی و قضاوت ممنوع
  • آدمهای سمی در سازمان
  • خطوط قرمز در سازمان
  • چرا و چگونه؟
  • روند تشکر و توبیخ

سوالات متداول:

این دوره برای مدیران میانی و مدیران عامل که در فکر و تلاش برای سیستماتیک کردن مسیر اجرایی کارهای تیم خود هستند و همچنین برای هر فردی که در روند تیم سازی و رشد سازمان خود در فکر انجام درست ترین و کار آمد ترین تصمیمات مدیریتی است ،مناسب است و بسیار توصیه میگردد. کتابها و مقالات و دوره های بسیار زیادی وجود دارند که در هر تیتر مدیریت و تصمیم سازی سازو کارهایی را ارائه میدهند اما در مجموع درست ترین و کارآمد ترین مسیر انهاییست که اجرا گشته و از بین دهها و صدها تصمیم ،کارآمد ترین آنها خواهد بود.
آکادمی تاک تیک

برای  اطلاع از شرایط و هماهنگی جلسات مشاوره و کوچینگ خصوصی و سازمانی با شماره ی زیر تماس حاصل نمایید.

02144742502

فهرست

لطفا صبر کنید