بررسی جامع مفهوم منتورینگ و اهداف آن
هدف از منتورینگ این است که با بهره بردن از دانش و تجربه شخصی که در کنار شماست، رشد کنید. این بهترین راه برای سرعت بخشیدن به رشد شما است. در این مقاله، ما همه چیز را در مورد منتورینگ بررسی می کنیم اعم از: مزایا، آنچه که یک مربی را می سازد، راهنمایی در محل کار، و اینکه چگونه می توانید یک برنامه مربیگری را راه اندازی کنید.
هدف از منتورینگ این است که فردی را که دانش و تجربه زیادی دارد با کسی که هنوز دانش یا تجربه مشابهی را به دست نیاورده است، پیوند دهد.
نمونه‌ی آن را می توانید در تدریس های مهندس امیر طه نوروزی در دوره‌ی بیزینس کوچینگ و منتورینگ صنعت ساختمان ببینید.
داشتن یک فرد با تجربه در کنارمان به ما کمک می کند تا از حضور او همچون یک تابلوی راهنما در مسیر خومان استفاده کنیم و به واسطه ی حضور و همفکری او با آگاهی ای فراتر از دانش و تجربه ی خود به مسیرمان ادامه دهیم. همراه داششتن چنین فردی چه در مسیر زندگی چه در کسب و کار و یا هر حرفه ای مسیر رشد و توسعه ی ما را چنیدن برابر پربارتر خواهد کرد.
در اینجا به همه چیزهایی که باید در مورد منتورینگ (mentoring) بدانید می‌پردازیم.
منتور چیست؟
منتور کسی است که به شما کمک می کند مهارت های خود را رشد دهید، تصمیمات بهتری بگیرید و دیدگاه های جدیدی در مورد زندگی و حرفه‌ی خود به دست آورید. به عنوان یک منتی (فردی که از دانش و تجربه ی منتور کمک می گیرد)، شما از تجربیات منتور برای راهنمایی در مورد شغل یا زندگی در حال حاضر و آینده خود استفاده می کنید.
منتور کسی است شما می توانید به جای آزمون و خطا کردن‌های بسیار، از او به عنوان یک الگو استفاده استفاده کنید و به مسیر خود جهت دهید.
چطور یک منتور عالی را تشخیص دهیم؟
در کار خود موفق است و در سطحی بالاتر از شما قرار دارد. ( اگر هم رشته ی شما نیست، در کار خود جایگاه خوبی دارد)
در کار خود حرفه ای است دانش کافی برای به اشتراک گذاشتن با شما دارد
خوش نام است و شهرت خوبی در کارش دارد.
دانش او به پیشرفت کار شما کمک می کند.
شما واقعا از صحبت کردن و آموختن از او لذت می‌برید.
تاریخچه ی قدیمی منتورینگ
اصطلاح منتور برگفته از شخصیت منتور در داستان ادیسه هومر است. این شخصیت همراه تله ماخوس پسر ادیسه بود و هنگامی که او از خانه و خانواده‌ی خود دور بود او را راهنمایی و نصیحت میکرد.
با نگاه به دوران باستان در می‌یابیم که هدف منتور این است که تمام تجربیاتی که در حرفه و زندگی خود به دست آورده و می تواند بای مراجع یا منتی او مفید باشد را در اختیار او قرار دهد.
- در این مقاله به توضیح این مسائل خواهیم پرداخت که:
- چه مهارت‌هایی را می توانید از طریق منتورینگ بیاموزید؟
- منتی و منتور هریک چه فایده ای از این رابطه می برند؟
- چرا رابطه های منتورینگ مهم هستند و به یک هنجار دی محیط کار تبدیل شده اند؟
- نحوه ی شروع یک برنامه‌ی منتورینگ چیست؟
چرا منتورینگ ترسناک است؟ (در حالی که نباید این چنین باشد.)
کلمه ی منتور با این تعاریفی که تاکنون ارائه دادیم می تواند تصویری از رابطه های استاد و شاگردی که در فیلم ها و داستان ها دیدیم به خاطر ما بیاورد. مثل داستان شمس و مولانا، یا شاگرد حجره های بازار. برای ما این موضوع تداعی کننده ی مسیری است از شاگردی که مدام به دنبال استاد خود می‌دود و سختی های فراوان را در این راه متحمل می شود.
و این همان چیزی است که می تواند ما را نگران کند.
اگر به عنوان مراجه و منتی به یک منتور مراجعه می کنید ممکن است احساس کنید باید همه ی چالش ها و شکست های خود را با او در میان بگذارید و این موضوع می تواند ترسناک به نظر برسد. اما لازم است بدانید که نیاز نیست چنین احساسی داشته باشید.
در یک رابطه منتورینگ، هم منتی و هم منتور مزایای بی شماری را تجربه می کنند. در واقع، اکثر متخصصان منابع انسانی که گزارش وضعیت منتورها و کوچ‌ها را مورد بررسی قرار دادند، کوچینگ و منتورینگ را به عنوان یک عامل کلیدی در عملکرد می‌دانند.
مزایای منتور بودن
مربی بودن به عنوان راهی برای جبران و باز پس دهی محسوب می شود. گویی به زکات آنچه در طی تجربیات خود یافته ایم میخواهیم دیگران را نیز از این آگاهی بهره مند کنیم. منت.رینگ نوعی توسعه و تجربه یادگیری مهم است. آموزش به دیگران بهترین راه برای یادگیری خود است. به همین ترتیب، منتورها با هدایت و کمک به رشد استعدادهای نوپا تر به عنوان یک هدایتگر و راهبر افراد دیگری را راهنمایی می کنند تا شایستگی بیشتری در مسیر خود بیابند و به شکوفایی برسند.
مزایای مربی بودن این است که:
- مهارت راهبری منتور را تصدیق می کند.
- به عنوان یک راهنما شناخته می شود.
- شفافیت و وضوح در روابط را می‌آموزد.
- دیدگاه جدیدی به دست می‌آورد.
- دانشش را به جریان می اندازد و استعداد های جدید را کشف می کند.
مزایای منتی بودن
مزایای زیادی برای راهنمایی شدن توسط فردی با تجربه و ارشدتر از شما وجود دارد. به جای اینکه تنها از تجربه خود استفاده کنید و با ناکامی مواجه شوید، منتور یادگیری و پیشرفت شما را سرعت و بهبود می بخشد.
مزایای منتی بون به شرح زیر است:
- فرهنگ محیط کار را می آموزد.
- مهارت های خود را تقویت می کند.
- شبکه های کاری خود را گسترش می دهد.
- استعدادهایش ارتقا می یابد.
- حل مساله را می آموزد.
- انتقال دانش را می آموزد.
چرا منتورینگ مهم است؟
منتورینگ از این جهت مهم است که به کارکنان این فرصت را می‌دهد تا در نقش‌های خود توسعه یافته و شایستگی بیشتری کسب کنند و همچنین برای فرصت‌های رشد در آینده آماده شوند.
ارائه این فرصت‌ها برای سازمان‌هایی که می‌خواهند کارکنان مستعد خود را جذب، حفظ و درگیر کنند، کلیدی است.
برنامه ی منتورینگ چیست؟
برنامه منتورینگ راهی برای سازمان ها است تا به کارکنان این فرصت را بدهند تا هریک بتوانند یک منتور باشند یا از یک فرد ارشد در کار خود راهنمایی دریافت کنند. هدف این است که بین افراد حرفه ای و با تجربه و دیگر افرادی که می توانند از راهنمایی آنها استفاده کنند، ارتباط و تعامل ایجاد کنیم. در بیشتر سازمان‌ها، این احتمال وجود دارد که نوعی منتورینگ، چه غیررسمی یا رسمی بین اعضا وجود داشته باشد.
هدف از منتورینگ در محل کار فقط خلق یک احساس خوب نیست. تحقیقات زیادی برای حمایت از فواید منتورینگ در کسب و کار( what is a mentorship program) صورت گرفته و همگی موثر بودن آن را تایید کرده اند.
نظر خود را بنویسید:
